6 月 2 日，NBA 球星斯蒂芬・库里官宣和国货运动品牌李宁敲定为期十年的深度战略合作，采用品牌共建形式，把自有 Curry Brand 归入李宁全球业务版图，创下国内运动品牌签约国际巨星的全新标杆。

 一、合作模式跳出常规代言框架本次合作并非简单明星代言，由库里全权把控 Curry Brand 设计与品牌运营，李宁承接产品研发、量产以及海内外全渠道铺货，合作业务划分为四大板块：一是篮球专业线，专属战靴 Way of Curry 定于 2026 至 2027 赛季面世；二是休闲运动支线，扩充潮流日常服饰品类；三是依托库里个人爱好，落地全套高尔夫专业用品；四是开放签约权限，库里能以子品牌名义签约运动员搭建旗下签约阵容。

 二、库里敲定李宁的多重缘由亲身上脚韦德之道 12、巴特勒四代球鞋后，库里对李宁产品实战实力十分满意；李宁创始人从奥运选手转型实业的履历，和库里想要化身运动员创业者的想法不谋而合；同时李宁在亚洲坐拥七千六百余家线下门店，完善渠道能高效助推 Curry Brand 走向全球。

 三、签约带来可观商业红利短期经济效益层面，合作首年有望为李宁新增 25 至 40 亿元终端销售额，专属球鞋规划出货 150 万至 200 万双，单双定价约 800 元，品牌篮球板块营收或将从 60 亿抬升至 90-100 亿元，带动整体营收上浮 8%~12%。品牌价值方面，库里坐拥 1.5 亿社交平台粉丝，官宣一日便撬动超 10 亿美元免费全球曝光；新款旗舰球鞋定价预计 1699-1899 元，拉高鞋款毛利率至六成以上，还能加速品牌进驻 Foot Locker 等北美头部运动连锁卖场。资本市场上，李宁港股短期有望大涨 30%-50%，市值冲刺 800 至 1000 亿港元，企业估值逻辑从本土国货转向全球化品牌，市盈率或将由原先 10-15 倍提升至 20-25 倍。

 四、合作暗藏多项潜在隐患十年合作整体投入预估 8 亿至 12 亿美元，年均摊销成本 5-8 亿元，需要靠产品热销消化巨额开销；现年 38 岁的库里大概率 2-3 年迎来退役，子品牌亟需摆脱球星个人生命周期束缚、实现自主化发展；不少消费者顾虑合作后产品售价上涨，同时品牌资源集中投向库里，或许会挤占韦德、巴特勒等现有签约球星以及跑步、户外品类的发展资源。

 五、签约始末与大众期许早在 2025 年 11 月库里结束和安德玛合作、拿回自有品牌所有权，后续多次赛场上脚李宁球鞋埋下合作伏笔，今年 6 月 1 日相关爆料大范围传开，隔日双方正式官宣。库里座右铭 “I can do all things” 与李宁一切皆有可能的品牌理念高度契合，球迷也十分期待库里和巴特勒组成李宁球星组合，盼望库里后续增多来华行程。